SLA-podden belyser olika aspekter och perspektiv på lärande och förändring i arbetslivet. Här möter du eldsjälar som delar med sig av sina erfarenheter inom olika områden.

I det här avsnittet dyker vi ner i frågan om hur vi skapar ledarskapsutveckling som faktiskt ger effekt på sista raden. Vi gästas av psykologen Johan Lundberg, grundare av Devum, som har genomfört en intervjustudie med 26 svenska HR-chefer för att undersöka glappet mellan forskning och praktik.

Varför omsätts inte vår höga kunskapsnivå i faktiska handlingar när vi designar program?. Johan förklarar varför vi behöver skifta fokus från enbart individen (ledarutveckling) till organisationens delade förmåga (ledarskapsutveckling).

Vi pratar bland annat om:

• Behovsanalysens fundament: Varför “välmenande gissningar” från HR sällan räcker och hur du gör en analys som utgår från verksamhetens faktiska mål.
• Nyckeln till Transfer: Hur vi går från engångsinsatser (”tomtebloss”) till hållbar förändring genom repetition, feedback och involvering av närmsta chef.
• Att mäta det som räknas: Varför det är så svårt att bevisa effekt på affären och varför fokus istället bör ligga på att mäta specifika nyckelbeteenden i vardagen.
• Framtidens lärande: Hur vi rör oss från traditionella program mot utvecklande system som är inbyggda i det dagliga arbetet.

Johans främsta råd till HR och ledare är att våga ”glömma sig själva” för en stund och istället helhjärtat utgå från verksamhetens utmaningar och komplexitet.

Vill du läsa mer hittar du rapporten här: Ledarskapsutveckling som lyckas

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.